加上这几年，小哥人工支出、商铺租金、运输成本等都在上涨，让大部分企业直呼吃不消

选择品牌战略，点牛实现企业跨越式发展，要从企业自身的良好管理起步。正如该公司负责人所说：肉鸡运用现代化企业经营理念，肉鸡引入职业经理人经营企业，突破传统夫妻店、兄弟店的经营模式，是协调各方平衡点和企业持续做大做强的一项有利举措。

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传统红木家具销售依靠的是市场的需求，言告大部分通过经销商模式等客上门，而非主动出击，由此产生消费者识产品而不识品牌的尴尬局面。以仙游榜头为主的仙作产业重镇吸纳、放心培养了众多的技术工人。

业内人士说：小哥‘仙作企业之间的竞争并不可怕，可怕的是与其他区域，诸如苏作、广作之间的竞争。

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据了解，爪送本期杂志将对2013年红木家具行业的重大事件进行盘点回顾、总结分析。流浪（来源：中国古典家具网陈婷∕文康菊香∕编辑）

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